發布日期:2010-08-30 作者:營銷型網站建設 點擊:
在北京奧運會期間風靡全球的主題歌《北京歡迎你》,講述了一個古老的都市如何通過開放而煥發新的傳奇;而當中國互聯網走過第十個年頭,進入Web 2.0時代后,中國互聯網未來的開放與包容程度,將決定下一個十年的傳奇。
在2.0時代,社交網站(SNS)的崛起,以社交和分享為核心理念的網絡文化風靡,互聯網商們自覺地將SNS作為應對未來的重要法寶。無論是對于用戶還是第三方程序提供商,封閉、單一就意味著失敗。在一個開放的平臺上進行無縫隙的分享,使一種服務體驗在同一平臺上以幾何的數字增長,是SNS雄踞互聯網的利器。開放平臺戰略,就是將這一特性發揮到極致的根本。
對國內的SNS領域來說,人人網是第一家開放平臺戰略的SNS,截至目前,其開放平臺戰略剛剛度過了兩歲的生日。而人人網也被業界認為,是將開放平臺戰略進行得最為徹底的SNS網站。
分析人人網兩年來的進步不難看出,開放平臺戰略取得了三點收獲。
首先,開放平臺為用戶帶來了更加豐富的應用體驗,并以此成為SNS領跑互聯網的業態。網友的“喜新厭舊”是網絡游戲一直背負的壓力之一。即使再優秀的游戲,如果不推陳出新,也難免成為流星閃過。因此,幫助開發者延長游戲的熱度,是開放平臺戰略中的一部分。
“關于游戲熱度,由于每款游戲當初的設計到后期的運營都是不同的,所以應用的生命周期無法統一去度量!鼻鸹蛹瘓F副總裁沈博陽舉例說明,比如:最早的開心農場,運營時間超過了1年半,每月依然有著超過500萬的用戶在使用。像一些銷售的項目,由于活動的周期相對較短,可能幾個月后達到銷售預期后就會下線了。開放平臺會針對重度應用提出很多改進的建議,包括應用如何更好地傳播,如何運營會更容易被用戶接受等。經過兩年時間,無論是開發者還是對社交應用感興趣的投資者,人人網都作為了他們國內最大的SNS平臺。成功地孵化出了像開心農場、泡泡魚等這樣優秀的產品。
其次,開放平臺為第三方開發者提供了發展空間。兩年時間中,吸引了超過2000多家第三方開發者提交的上萬款APP程序。所有插件程序安裝總量高達近8億人次,插件程序日使用獨立用戶更是超過500萬,種類繁多的APP程序給用戶帶來了豐富的互聯網體驗。隨著這些APP的日趨成熟以及用戶群的不斷增大,人人網開放平臺推出了金牌合作伙伴計劃,在提供優勢宣傳資源及提高合作分成比例的同時,為第三方開發者提供更優質的互聯網接入環境,降低開發者在帶寬上的投入。與此同時,還為開發者提供產品更新、技術調試所需要的幫助。在營銷方面,人人網不僅為開發者提供簡單易行的用戶付費通道,同時也將優秀的APP以頗具創意并與游戲渾然一體的方式,向廣告主進行推薦。
第三方面,國內的開放平臺戰略如同一枚磁石,吸聚了越來越多的第三方開發者。截至目前,參與人人網開放平臺戰略的第三方開發者,達到1000家以上。這其中,包括不少曾向往赴國外開放平臺上淘金的開發者。留住他們,等于為中國互聯網留下了更多的智慧與經驗。
與國外SNS的開放平臺戰略相比,國內SNS雖然發展迅猛,但是,也開始遇到了繼續上升的阻力和成長的煩惱。后加入者怎樣拼搶市場?已經領跑的SNS怎樣繼續保持優勢?實際上,仍然應該高舉開放大旗,才能成就一段傳奇。
首先,大力推廣社區網站的社交屬性,并粘合更多的網站和應用。以人人網為例,其鏈接已經有超過100家的合作伙伴,使得人人網成為最大的開放平臺;其次,要發掘更多的符合中國用戶的優秀應用,這是SNS網開放平臺戰略最核心的任務;第三,更好地培養用戶的付費習慣,挖掘更加有效的付費點;第四,積極探索更多的盈利模式,為開發者賺取更大的利益。
人人網的當家人、千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟表示,“開放是未來發展的必然趨勢,整個業界都希望通過開放來進一步補充和完善自己的產品線,利用優秀的第三方競爭性產品提高用戶的粘性。在這一點上,人人網始終堅定不移!
武漢網站建設熱線:027-87719520
在2.0時代,社交網站(SNS)的崛起,以社交和分享為核心理念的網絡文化風靡,互聯網商們自覺地將SNS作為應對未來的重要法寶。無論是對于用戶還是第三方程序提供商,封閉、單一就意味著失敗。在一個開放的平臺上進行無縫隙的分享,使一種服務體驗在同一平臺上以幾何的數字增長,是SNS雄踞互聯網的利器。開放平臺戰略,就是將這一特性發揮到極致的根本。
對國內的SNS領域來說,人人網是第一家開放平臺戰略的SNS,截至目前,其開放平臺戰略剛剛度過了兩歲的生日。而人人網也被業界認為,是將開放平臺戰略進行得最為徹底的SNS網站。
分析人人網兩年來的進步不難看出,開放平臺戰略取得了三點收獲。
首先,開放平臺為用戶帶來了更加豐富的應用體驗,并以此成為SNS領跑互聯網的業態。網友的“喜新厭舊”是網絡游戲一直背負的壓力之一。即使再優秀的游戲,如果不推陳出新,也難免成為流星閃過。因此,幫助開發者延長游戲的熱度,是開放平臺戰略中的一部分。
“關于游戲熱度,由于每款游戲當初的設計到后期的運營都是不同的,所以應用的生命周期無法統一去度量!鼻鸹蛹瘓F副總裁沈博陽舉例說明,比如:最早的開心農場,運營時間超過了1年半,每月依然有著超過500萬的用戶在使用。像一些銷售的項目,由于活動的周期相對較短,可能幾個月后達到銷售預期后就會下線了。開放平臺會針對重度應用提出很多改進的建議,包括應用如何更好地傳播,如何運營會更容易被用戶接受等。經過兩年時間,無論是開發者還是對社交應用感興趣的投資者,人人網都作為了他們國內最大的SNS平臺。成功地孵化出了像開心農場、泡泡魚等這樣優秀的產品。
其次,開放平臺為第三方開發者提供了發展空間。兩年時間中,吸引了超過2000多家第三方開發者提交的上萬款APP程序。所有插件程序安裝總量高達近8億人次,插件程序日使用獨立用戶更是超過500萬,種類繁多的APP程序給用戶帶來了豐富的互聯網體驗。隨著這些APP的日趨成熟以及用戶群的不斷增大,人人網開放平臺推出了金牌合作伙伴計劃,在提供優勢宣傳資源及提高合作分成比例的同時,為第三方開發者提供更優質的互聯網接入環境,降低開發者在帶寬上的投入。與此同時,還為開發者提供產品更新、技術調試所需要的幫助。在營銷方面,人人網不僅為開發者提供簡單易行的用戶付費通道,同時也將優秀的APP以頗具創意并與游戲渾然一體的方式,向廣告主進行推薦。
第三方面,國內的開放平臺戰略如同一枚磁石,吸聚了越來越多的第三方開發者。截至目前,參與人人網開放平臺戰略的第三方開發者,達到1000家以上。這其中,包括不少曾向往赴國外開放平臺上淘金的開發者。留住他們,等于為中國互聯網留下了更多的智慧與經驗。
與國外SNS的開放平臺戰略相比,國內SNS雖然發展迅猛,但是,也開始遇到了繼續上升的阻力和成長的煩惱。后加入者怎樣拼搶市場?已經領跑的SNS怎樣繼續保持優勢?實際上,仍然應該高舉開放大旗,才能成就一段傳奇。
首先,大力推廣社區網站的社交屬性,并粘合更多的網站和應用。以人人網為例,其鏈接已經有超過100家的合作伙伴,使得人人網成為最大的開放平臺;其次,要發掘更多的符合中國用戶的優秀應用,這是SNS網開放平臺戰略最核心的任務;第三,更好地培養用戶的付費習慣,挖掘更加有效的付費點;第四,積極探索更多的盈利模式,為開發者賺取更大的利益。
人人網的當家人、千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟表示,“開放是未來發展的必然趨勢,整個業界都希望通過開放來進一步補充和完善自己的產品線,利用優秀的第三方競爭性產品提高用戶的粘性。在這一點上,人人網始終堅定不移!
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